Comparer les périodes de marche, d’attente et d’arrêt sur une chronologie.
NAZARE · Arrêts et maintenance
Transformer arrêts et remplacements enregistrés en améliorations.
Enregistrer pourquoi une machine s’est arrêtée, et pas seulement la durée. Examiner les motifs récurrents et l’historique de remplacement des pièces pour identifier les possibilités de réduction des pertes de production.
Garder les données sur siteCommencer à petite échelle et étendre selon les besoins
Ce qui change dans l’atelier
Arrêts et maintenance
Enregistrer les motifs d’arrêt et examiner d’abord les causes les plus fréquentes.
Gérer dates de remplacement, responsables et historique, et partager l’état de maintenance.
NAZARE
Découvrez les outils de vos opérations quotidiennes.
Des connexions et de l’analyse à la maintenance et à l’administration : découvrez ce que chaque écran vous permet de faire.
Mettre les données au service de l’atelier
Chronologie de fonctionnement
Voir d’un coup d’œil temps de marche, anomalies et arrêts
Sélectionner une période pour voir les états des équipements d’usine sur des chronologies parallèles. Voir le temps de marche de chaque machine et les moments et durées des anomalies ou arrêts.
Alarmes
Suivre les signaux et événements anormaux
Examiner alarmes, heures de début et de rétablissement. Utiliser la récurrence et la durée pour prioriser les contrôles d’équipements.
Analyse des arrêts
Relier la durée d’arrêt à sa cause dans l’atelier
Relier les arrêts enregistrés aux changements d’outil, attentes matière ou contrôles, puis regrouper les pertes récurrentes pour prioriser les améliorations.
Gestion du cycle de vie des pièces
Examiner ensemble les échéances de remplacement et l’historique
Gérer l’état des pièces, leur utilisation, les remplacements prévus et travaux terminés pour chaque machine.
Les mêmes données, prêtes pour la prochaine tâche.
Commencer ensemble
Dites-nous ce que vous souhaitez améliorer en premier.
Présentez-nous vos équipements, données et priorités pour examiner le parcours de la connexion à l’exploitation.