Ein praktischer Weg zur Ordnung von Betriebswissen.

Eine Frage auswählen, etwa warum ein Los die Prüfung nicht bestanden hat. Produkt, Los, Anlage, Prozessintervall und Ergebnis einschließlich Kennungen und aktueller Suchschritte dokumentieren.

Das erste Ergebnis ist eine Liste von Belegen und Beziehungen. Fehlende Daten und abgeleitete Beziehungen getrennt ausweisen.

Anlagen und Lose sind Entitäten; „bearbeitet von“ ist eine Beziehung; „unter Bedingung zuerst prüfen“ ist eine Regel. Systemaliase einer Referenzidentität zuordnen.

Gültigkeitszeiträume und Belege dokumentieren, damit vergangene Produktion nicht anhand aktueller Beziehungen falsch interpretiert wird.

„Bei Hitze handeln“ durch Anlagen-/Produktumfang, Grenzwert, Voraussetzungen, Verbote und Prüfungen nach der Maßnahme ersetzen. Autor, Prüfer und Prüfdatum dokumentieren; Konflikte lösen oder Aufschubbedingungen kennzeichnen.

Nicht validierte Erfahrung als Hypothesen mit nachvollziehbarer Herkunft bewahren.

Historische Vorfälle erneut durchspielen, um Belegabruf und Regeleignung zu prüfen. Das von NAVIS verwendete Wissen zurückverfolgen und die Prüfung durch Bedienpersonen einbeziehen.

Mit einer Anlagengruppe und einem Ablauf beginnen. Aktualität, Anwendbarkeit und Freigabezuständigkeit bei wachsender Wissensbasis pflegen.