Ressources
Mesurer l’amélioration avec des critères cohérents.
Comparer des conditions et dénominateurs cohérents, en distinguant usage et résultats opérationnels.
L’approche
Comment cela fonctionne-t-il ?
- 01 Examiner le temps
Voir le temps perdu aux arrêts
- 02 Examiner la cadence
Voir les pertes même en fonctionnement
- 03 Examiner la qualité
Examiner ensemble le temps, la cadence et la qualité
- 04 Repérer les améliorations possibles
Passer d’un chiffre à une investigation
Détails
Périmètre et points à considérer
Utilisation et OEE
Le taux d’utilisation dépend de son dénominateur temporel. L’OEE combine disponibilité, performance et qualité. L’OEE en temps réel nécessite temps de production planifié, temps de marche, cycle idéal, quantité totale et quantité conforme, avec des définitions de cycles propres aux produits.
Choisir les indicateurs par tâche
| Tâche | Indicateurs initiaux |
|---|---|
| Connectivité | Lacunes, latence et validité |
| Visibilité | Temps de confirmation et états inconnus |
| Arrêts | Investigation, classification et récurrence |
| Qualité | Faux cas/cas manqués, correspondances et investigation |
| Pièces | Inspections, historique et arrêts imprévus |
| Agents | Pertinence des éléments, motifs de revue et résultats vérifiés |
Associer résultats opérationnels et qualité des données.
Choisir des périodes comparables
Privilégier produits, équipements et conditions comparables. Documenter différences de volume, effectifs, outils, saison et maintenance, ainsi que les intervalles exclus. De petits échantillons ou l’absence d’incidents appellent une observation supplémentaire plutôt que des conclusions définitives de performance.
Aller au-delà d’un score de précision
Sur des procédés à événements rares, prédire toujours l’état normal peut donner une précision élevée. Évaluer incidents manqués, fausses alertes, délai d’anticipation et possibilité réelle d’agir sur le résultat.
Modèle d’enregistrement des résultats
Enregistrer ensemble tâche, équipement/produit, périodes de référence et comparaison, formule, exclusions, sources, interprétation et prochaines actions. Définir les cibles avec le client ; les exemples d’application ne sont pas des résultats obtenus.
Commencer ensemble
Dites-nous ce que vous souhaitez améliorer en premier.
Présentez-nous vos équipements, données et priorités pour examiner le parcours de la connexion à l’exploitation.